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全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)近日披露，成都市青羊區人民法院已于2025年6月24日裁定受理成都民生福音耳鼻喉專(zhuān)科醫院有限公司破產(chǎn)清算一案。這家曾被視為西南地區民營(yíng)專(zhuān)科醫療標桿的三級醫院，在運營(yíng)18年后最終走向終結，折射出醫療投資領(lǐng)域深層次的結構性矛盾。

01

從區域首創(chuàng )到資本化運營(yíng)的優(yōu)秀專(zhuān)科醫院

成都民生福音耳鼻喉專(zhuān)科醫院的前身可追溯至2007年成立的成都福音耳鼻喉醫院。作為西南地區首家耳鼻喉專(zhuān)科醫療機構，其創(chuàng )始團隊依托成都二環(huán)路西二段老院區，構建起涵蓋耳科、鼻科、咽喉頭頸外科的專(zhuān)科診療體系。2015年，武漢民生耳鼻喉集團通過(guò)資本運作完成對該院的收購，這家隸屬于A(yíng)股上市公司美年健康生態(tài)鏈的醫療集團，通過(guò)標準化管理體系輸出，推動(dòng)原機構完成品牌升級與運營(yíng)模式轉型。

在技術(shù)發(fā)展維度，該院曾創(chuàng )造多項區域性突破。據公開(kāi)資料顯示，其近五年內累計開(kāi)展30余項臨床新技術(shù)，包括：

• 頭頸腫瘤綜合治療體系：建立中晚期頭頸腫瘤挽救性手術(shù)規范，形成化療-手術(shù)-修復重建的完整診療鏈；

• 復雜器官再造技術(shù)：突破自體材料外耳再造技術(shù)瓶頸，實(shí)現組織工程化軟骨的臨床轉化；

• 神經(jīng)修復與功能重建：開(kāi)展面神經(jīng)修復重建、聽(tīng)骨鏈動(dòng)態(tài)重建等高精尖手術(shù)，術(shù)后功能恢復率達行業(yè)領(lǐng)先水平；

• 微創(chuàng )介入治療：通過(guò)翼管神經(jīng)阻斷術(shù)等創(chuàng )新術(shù)式，將慢性鼻竇炎等疾病的微創(chuàng )治療比例提升至85%以上。

原四川大學(xué)華西醫院耳鼻咽喉頭頸外科主任梁傳余教授、四川省腫瘤醫院頭頸外科原主任陳建超教授等專(zhuān)家組成的顧問(wèn)團隊，為其學(xué)科建設提供了專(zhuān)業(yè)支撐。

根據《川醫觀(guān)察》報道及法院公告，該院實(shí)際已于2025年1月10日停止運營(yíng)。張貼于院區的《關(guān)停通知書(shū)》顯示，持續虧損導致現金流斷裂是直接誘因。

盡管該院在2021年成功晉升為國家三級專(zhuān)科醫院，但其運營(yíng)模式存在結構性缺陷：

• 資產(chǎn)結構失衡：重資產(chǎn)投入導致折舊成本占比超營(yíng)收的18%，遠高于行業(yè)12%的警戒線(xiàn)；

• 支付體系錯配：高端技術(shù)項目占比過(guò)高，醫保支付占比不足40%，商業(yè)保險對接機制缺失；

• 區域競爭加?。弘S著(zhù)公立醫院特需門(mén)診擴容及醫療集團下沉，其市場(chǎng)份額從峰值32%驟降至8%。
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該院破產(chǎn)申請距關(guān)停已逾5個(gè)月，凸顯醫療資產(chǎn)處置的復雜性。目前，法院已指定破產(chǎn)管理人進(jìn)駐，債權人申報工作正在進(jìn)行。

02

成都醫療市場(chǎng)寒冬：多家機構接連“暴雷”

近期，成都醫療市場(chǎng)陷入寒冬，多家曾風(fēng)光無(wú)限的醫療機構相繼陷入經(jīng)營(yíng)困境甚至關(guān)門(mén)停業(yè)。以下按照時(shí)間線(xiàn)梳理這些機構的“隕落”歷程。

2025 年 1 月：福斯曼口腔診所連鎖品牌折戟成都

作為全國連鎖的口腔品牌，福斯曼口腔診所成都錦江店在2025 年 1 月突然閉店。這一變故導致數百名患者治療中斷，許多患者剛完成繳費，便遭遇診所消失的困境，消費者權益遭受?chē)乐負p害。

• 2025 年 1 月：民生福音耳鼻喉專(zhuān)科醫院破產(chǎn)清算

民生福音耳鼻喉專(zhuān)科醫院曾是西南地區首家耳鼻喉專(zhuān)科醫院，且具備三級甲等資質(zhì)。但在2025 年 1 月，該醫院發(fā)布關(guān)停通知，明確表示因“資不抵債”申請破產(chǎn)。這一事件標志著(zhù)這家老牌專(zhuān)科醫院在市場(chǎng)競爭中敗下陣來(lái)。

• 2025 年 2 月：瑪麗亞天府?huà)D產(chǎn)兒童醫院債務(wù)危機爆發(fā)

2025 年 2 月，瑪麗亞天府?huà)D產(chǎn)兒童醫院成為當月最大規模的醫院“跑路”案例。該醫院長(cháng)期拖欠巨額租金、能源費及水費等費用，引發(fā)廣泛關(guān)注。隨后，又曝出拖欠員工工資導致罷工事件，最終因債務(wù)危機無(wú)法化解而關(guān)門(mén)停業(yè)。

• 2025 年 2 月：貝詩(shī)特口腔門(mén)診欠薪跑路

2025 年春節后復工首日，溫江貝詩(shī)特口腔門(mén)診門(mén)口張貼著(zhù)人社局的“欠薪通知”。該診所拖欠 12 名員工工資近 20 萬(wàn)元，同時(shí)，部分患者預繳的種牙費用也因老板卷款跑路而打了水漂，引發(fā)患者與員工的強烈不滿(mǎn)。

• 2025 年 3 月：成都西部中西醫結合醫院破產(chǎn)清算

2025 年 3 月，老牌綜合醫院成都西部中西醫結合醫院宣告倒閉，進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。財務(wù)數據顯示，該醫院負債總額高達 2.28 億元，而可執行資產(chǎn)僅有 500 萬(wàn)元凍結資金和價(jià)值 40 萬(wàn)元的破舊設備，資產(chǎn)與負債差距巨大，令人唏噓不已。

成都多家醫療機構的接連“暴雷”，反映出當前醫療市場(chǎng)競爭的激烈程度以及部分機構在經(jīng)營(yíng)管理、資金運作等方面存在的嚴重問(wèn)題。這一系列事件也為醫療行業(yè)投資者、從業(yè)者以及監管部門(mén)敲響了警鐘，提示需加強風(fēng)險防控與行業(yè)規范管理。在技術(shù)驅動(dòng)與資本運作的天平上，如何構建可持續的生存模式，仍是民營(yíng)醫療亟待破解的命題。